一元复始，万象更新。2022年2月9日，孟河实验小学召开全体行政会议。大家展望2022，共商共议，共向未来。

　　本次会议共包含以下议程：1.各部门新学期工作计划交流。2.潘志刚、孙建顺、朱慧娟三位副校长分别点评各部门计划，并交流新学期分管工作思路。3.殷校长明确相关工作要求。

　　后勤保障处

　　后勤保障处将进一步实施智慧管理，追求后勤服务的“细”“实”“美”，后勤处将创新后勤服务路径，以“服务育人、高品向优、智慧管理”为宗旨，为学校教育教学提供坚实的保障，通过革新技术、制度保障、品牌创建、文化建设、队伍提升促进学校高质量发展。

　　学生工作处

　　学生工作处将逐步推进“行动德育”，让学生在行动中体验，在行动中成长，在行动中收获。新学期，学生工作处具体实施以下措施：抓实疫情防控，确保管理细节无漏洞;重视队伍建设，力争管理水准上台阶;用好德育阵地，探索核心素养培养策略;坚持活动育人，营造立德树人新生态;开展“三全三自”德育活动，促进学生成长发展 。

　　课程教学处

　　课程教学处以“‘新文园’开启新征程，‘生命场’绘就新蓝图”为主题，从完善文远课程，打造文畅课堂;落实双减政策，努力转化思想;扎实日常管理，综合提升品质三方面阐述了新学期的工作计划。课程教学处将从完善课程、落实双减、日常管理三个方面进行扎实有效地探索与实践，以此促进学科质量稳步提升，学生素养全面提高。

　　教师发展处

　　教师发展处以“规划自觉发展路径，提升文雅教师品质”为主题，结合国家“双减”政策，紧密围绕“自觉发展”这一重点，从“校本培训、教师发展、评价考核”三方面进行计划解读，分类梳理教师专业基础，抓实教育教学常规，规范校本研修活动，不断优化校本培训措施，促进教师专业成长，提升文雅教师的品质。

　　校务管理处

　　校务管理处以“传承之上创新，赋能学校发展”为主题，从五个维度解读了本学期重点工作：MSX党建引领，增强团队凝聚力;完善“三全”管理模式，提升管理品质;加强各类特色创建，促进内涵发展;统筹策划学校宣传，提升辐射影响;优化日常事务工作，提升服务品质。校务管理处以“运行有序、协调有力、服务到位”为目标，将充分发挥协调和服务的职能，推进学校各项工作顺利开展。

　　石桥校区

　　石桥校区以“保安全稳定，促和谐发展”为主题，结合石桥校区的学生特点、教师特点、学校现状，制定特色计划。石桥校区将针对学生特点，以培养良好习惯为首要目标，保证安全稳定;针对教师特点，探索职业价值，倡导正能量，促进和谐发展;针对学校现状，争取多方支持，为师生发展提供更好环境。

　　高位引领

　　各部门计划交流后，三位副校长分别进行了点评，并交流了新学期分管工作思路，让大家明确目标和路径，向着未来再出发。

　　潘校用“安全”“效率”点评后勤工作计划，更安全、更有效也是后续努力的方向。潘校认为学生处四大重点工作措施扎实、有效。同时，提出目标：学生工作特色化;日常管理精细化;学生活动品牌化。

　　孙校认为新学期，各部门计划呈现新样态“全”“实”“亮”。教师发展处工作要精细化、专题化、重点化、内涵化。课程教学处要做到“基础”、“特色”、“文化”，要做好双减背景下各项工作的“加减”法，串联起课程处各项工作，形成自己的品牌。

　　朱校认为各部门工作计划精彩、务实，既能发现问题，又能提出措施。接着，朱校对她分管的工作提出明确要求，清晰行动指南，促进学校高品质发展。

　　而后，殷校长提出计划精彩，重在落实，各部门要扎实推进，确保计划落地。接着，殷校长明确了学校卫生工作、宣传报道工作、行政管理工作、班主任管理工作的具体要求。

　　虎跃新程，新的一年，新的进发。2021，我们硕果累累，2022，我们满怀信心。站在新的历史发展高度，各部门将在学校的高位引领下，聚势谋远，勇毅笃行，共同谱写孟实小新的未来。